Trabajar con éxito con Gen-Z y Gen-Y

Información
- Forja la 'Generación Mezcla': da forma a una cultura que no solo coexista, sino que se alimente de la diversidad generacional dentro de tu organización. Olvídate de los estereotipos y abraza la riqueza que viene con la mezcla de perspectivas y habilidades.
- Desbloquea potencial oculto: aprovecha al máximo las cualidades aún no descubiertas de Gen-Z y Gen-Y. Estas generaciones no solo están preparadas para el cambio, sino que lo impulsan. Descubre y potencia sus talentos únicos y mira cómo transforman tu empresa desde dentro.
- Construye un equipo conector: no se trata solo de tener un equipo joven; se trata de construir un equipo dinámico que actúe como el eslabón vital entre tu organización y el mercado en constante cambio. Un equipo que no solo entienda el pulso del mercado, sino que también lo defina.
Duración
1 día completo
Dónde?
De mútuo acuerdo
Participantes
4 - 18
Temas
Diversidad e inclusión
Innovación
Transformación de tu liderazgo
Capacidad de respuesta comercial
Efectividad de equipo
Otros talleres
Liderazgo a través de la Lente del Poder

- Define tu sello: descubre y cultiva tu propio estilo de liderazgo, uno tan distintivo que tu equipo lo reconocerá al instante. No se trata de imitar, sino de marcar la diferencia a través de la autenticidad.
- Adáptate y domina: en un mundo donde el poder cambia más rápido de lo que tardas en decir 'Buenos días', conviértete en el líder que no solo sobrevive, sino que prospera. Aprende a liderar con eficacia en medio de la turbulencia.
- Construye para el mañana: no solo reacciones al cambio; anticípalo. Crea un equipo que no solo esté preparado para el futuro, sino que lo defina. Enfócate en la escalabilidad y el crecimiento y haz que cada paso cuente hacia un éxito sostenible.
Ver más sobre este programa
Matriz de Autoridad

- En tiempos inciertos: lidera con marcos claros y decisiones compartidas.
- Descubre el nuevo paradigma del poder. No se trata solo de tenerlo, sino de saber cómo, cuándo y por qué usarlo para potenciar a otros y multiplicar el impacto.
- Mantente decisivo y adaptable con un modelo de colaboración y toma de decisiones para tiempos inciertos.
Ver más sobre este programa
Toma de Decisiones Estratégica

- Visión sistémica de los problemas: aprende a ver el tablero completo, no solo las piezas. Observa los problemas complejos desde una perspectiva sistémica y entiende cómo cada elemento interactúa con los demás. Esto no es solo resolver problemas, es prevenirlos.
- Herramientas del futuro para soluciones de hoy: utiliza lo último en tecnología de procesos humanos para abordar esos desafíos que parecen insuperables. Las herramientas modernas de proceso están diseñadas para facilitarte la vida, úsalas para desenredar incluso los nudos más complicados.
- Pensamiento crítico y estratégico: descubre el poder de la combinación del pensamiento crítico con el estratégico; la magia ocurre cuando se unen para formar una estrategia coherente y robusta.
Ver más sobre este programa
Evolución hacia un Equipo 360

- Rapidez y agilidad sin excusas: crea un equipo que no solo responda, sino que anticipe los cambios del mercado. Un equipo capaz de enfrentar en tiempo real los desafíos de un mercado complejo y volátil.
- Integración total de silos: integra los distintos silos de tu organización para dar inmunidad a tu organización respondiendo a los cambios del mercado en tiempo real.
- Maximiza el potencial individual y del equipo: cada miembro de tu equipo es un universo de habilidades. No dejes que esas habilidades se desperdicien en tareas que no les permiten brillar. Aprovecha las cualidades únicas de cada individuo para fortalecer el equipo y elevar el rendimiento colectivo.
Ver más sobre este programa
Diversidad, Inclusión y Prejuicio Inconsciente

- Desmontando prejuicios inconscientes: reconocer es el primer paso para erradicar. Vamos a sumergirnos en el subconsciente de tu equipo y sacar a la luz esos prejuicios que todos juran no tener. Es hora de enfrentar la realidad, no de esconderla bajo la alfombra.
- Poder y jerarquía: el poder puede corromper, y la jerarquía puede aislar. Rompe este ciclo vicioso redefiniendo qué significa tener poder y cómo se distribuye dentro de tu organización. Para responder con éxito a los desafíos comerciales y tecnológicos del momento, todos deben tener voz, no solo aquellos en la cima.
- De la diversidad a la inclusión: no basta con abrir la puerta a la diversidad; hay que invitarla a sentarse en la mesa de decisiones. Transforma tu ambiente de trabajo de un espacio multicultural a un espacio genuinamente inclusivo, donde las diferencias no solo se aceptan, sino que se celebran y se les saca partido.
- Aplicaciones prácticas: teorizar está bien, pero actuar es mejor. Implementaremos estrategias concretas y prácticas que no solo serán un parche, sino que cambiarán la dinámica de tu equipo desde el núcleo para responder a los retos actuales en tiempo real.
- Transformación de equipos y liderazgo: no se trata solo de cambiar las reglas del juego, sino de cambiar el juego en sí. Utilizando la diversidad de rangos y experiencias dentro de tu equipo, promoveremos una transformación del liderazgo que no te haga echar de menos los modelos antiguos.
Ver más sobre este programa
Sesión intensiva de 1 día

-
Una sesión de un día donde tu desafío de liderazgo ocupa un lugar central como caso de negocio.
-
Contigo, tu equipo y los principales stakeholders, nos sumergiremos en tu business case utilizando herramientas sistémicas y juegos serios.
-
Enfocada en generar insights, tener conversaciones que nunca antes has tenido con tu equipo, y tomar acciones para lograr un impacto sostenible y a prueba de futuro.
Ver más sobre este programa
Casos reales de sesiones intensivas

- De 10 años de estancamiento al avance: nueva perspectiva y acción decisiva en una empresa internacional de ferrocarril e infraestructuras. Contratada por el Vicepresidente.
- De expertos dispersos a un equipo digital bien integrado: colaboración efectiva en una scale-up tecnológica, totalmente digital durante el COVID. Contratada por el Managing Director.
- La existencia de silos retrasaba la respuesta: equipo y sistemas integrados para una intervención inmediata en escenarios de emergencia. Contratada por el Country Manager.
Ver más sobre este programa